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8月9日上午8點邯鄲市眾業(yè)機械制造有限公司召開了2021年度工作會議，董事長唐偉恒等公司領導出席了本次會議。會議對2021上半年的工作進行了總結，對工作中出現(xiàn)的問題提出了合理、有效的解決方案和寶貴意見。同時對下半年的工作進行了部署，明確了下半年的工作計劃和要求。

首先由公司董事長唐偉恒發(fā)表講話，唐偉恒表示上半年我們公司整體成績良好，但是隨著日益嚴重的疫情影響和其他大環(huán)境影響等因素，從6月份開始國內(nèi)工程機械行業(yè)跌入了低谷。為了公司能繼續(xù)良性發(fā)展下去，希望企業(yè)全體員工共系一心，團結協(xié)作與企業(yè)共度難關，并制定了相應的實施方案:

1. 降低采購、生產(chǎn)、銷售、辦公等成本，實行全員成本管理和全過程成本控制。成本是一個綜合性的指標，它與企業(yè)各部門的所有人員息息相關，貫穿企業(yè)全鏈條生產(chǎn)過程。

2. 建立完整的成本管理體系。將成本指標分解到每個部門、每位員工，編織成本管理網(wǎng)絡，充分調(diào)動廣大員工參與管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性。

3. 加強落實成本管理體系。樹立成本系統(tǒng)管理觀念，切實推進成本全員管理，采用科學的成本管理方法和手段，充分調(diào)動成本管理工作的各項職能，采取有效措施，加強戰(zhàn)略成本管理，增強員工成本觀念，從每個細節(jié)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實現(xiàn)成本持續(xù)降低，達到成本控制的目的，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
    

   
    

   公司執(zhí)行副總祝少堂也表示，對廠內(nèi)的各類消耗品進行嚴格管控，杜絕浪費、揮霍、挪用等管理弊端。并表示企業(yè)與員工是相互依存、相互推動、相互轉換,企業(yè)由人組建,成敗由人決定。企業(yè)的成敗反過來又決定員工的收入和未來,千斤擔子人人挑,人人頭上有指標,做好企業(yè)人人有責,最終做好企業(yè)也是服務于大家,建設企業(yè)、愛企業(yè)、才能享受企業(yè)的利益。
    

   
    

   通過本次工作會議，全體員工明白了成本管理和成本控制的重要性，也表示嚴格落實相應管理制度，并對公司未來發(fā)展充滿了信心。
    

   
    

   讓我們在2021下半年齊心協(xié)力，再創(chuàng)佳績！